领导方格理论

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美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿倡导的用方格图表示和研究领导方式的一种方法。

他们设计了一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴和横轴分别表示企业领导者对人和对生产的关心程度。第一格表示关心程度最小，第九格表示关心程度最大。

全图共81个方格，分别表示对生产的关心和对人的关心这两个基本因素以不同比例结合的领导方式。领导方格图中，1－1方格表示贫乏管理，对生产和人的关心程度都很小；9－1方格表示任务管理，重点抓生产任务，不大注意人的因素；1－9方格表示所谓俱乐部式管理，重点在于关心人，单位充满轻松友好气氛，不大关心生产任务；5－5方格表示中间式管理，既不偏重于关心生产，也不偏重于关心人，完成任务不突出；5－1方格表示准生产中心型管理，比较关心生产，不大关心人；1－5方格表示准人中心型管理，比较关心人，不大关心生产；9－5方格表示以生产为中心的准理想型管理，重点在于关心生产也比较关心人；5－9方格表示以人为中心的准理想型管理，重点关心人，也比较关心生产；9－6方格表示理想型管理，对人和对生产都比较关心，能使组织的目标和人的需要最有效地结合起来。

9－9方格表明，在对人、对生产关心的两个因素之间并没有必然的冲突。附：方格图如下：